 | Unilever HPCE |
Assima DACG Ltd arbeitete zusammen mit dem Verbrauchsgüter-Riesen Unilever bei der Implementierung auf SAP 4.7 in einer Serie verschiedener wichtiger Projekte zusammen, die auf der ganzen Welt verteilt sind.
Das erste Schritt war die Schulung von mehr als 2.000 Angestellten von Unilevers Nahrungsabteilung, verteilt über die USA, den Nahen Osten und die Türkei in 18 Monaten, in denen Assima DACG Berater, die in Istanbul arbeiteten, Schulungsmaterialien in Englisch erstellten, sie für jede Phase übersetzten und lokalisierten.
Der Erfolg dieses Projekts führte zu einer dreijährigen Zusammenarbeit in einem europäischen SAP-Upgrade- und Ausbildungsprogramm, worin DACG die SAP 4.6- Ausbildung für Angestellte bei Unilever in nahezu ganz Europe, einschließlich des Grossbritannien, Deutschland, Holland und Italien, übernahm. Das Projekt schloss Landesanpassungen von Ausbildungsmaterialien und der Vorbereitung des Ausbildungssystems ein und wurde später erweitert, um mehr Angestellte aus Frankreich, Spanien, Schweden, der Schweiz und Belgien mit einzuschließen.
Assima DACGs Arbeit mit Unilever wurde mit dem Gold Award für das ‘External Project of the Year’ in der Kategorie IT Training Awards 2002 des unabhängigen Institut of IT Training gewürdigt.
 | Continental AG |
Schulung von 5,700 SAP Anwender in ganz Europa, Nord Amerika und Mexiko in nur 8 Wochen! Die Schulungen waren ein Mix vom älteren SAP-Systemen und dem System R/3.
Continental ist ein weltweiter Hersteller für Reifen, Elektronik, Fahr- und Bremssysteme. Continental hat 65,000 Angestellte und mehr als 80 produzierende Werke weltweit. Die SAP- Schulungen betrafen 15 Reifen-Fabriken und 17 Geschäftstellen in 19 Ländern.
Assima DACG entwickelte ein zwei-Stufen-Konzept, welches die Schulung von Power-Usern und Key-Usern als ersten Schritt vorsah. Diese sollten dann später die Integrationstests bei Continental übernehmen. Der zweite Schritt waren Tagesschulungen der Mitarbeiter in Nord Amerika und Mexiko, diesem Schritt folgten Schulungen in 16 europäischen Ländern. Continental wünschte die Schulungen in länderspezifischen Sprachen.
Die hervorragende Schulungslösung der Assima DACG beinhaltete Klassenraumtraining, eine Onlinehilfe und Simulationen - dies musste alles beim laufenden Tagesgeschäft geschehen. Assima DACG-Trainer entwickelten 60 Trainings-Kurse und erstellten 30 Simulationseinheiten.
Alle Zeitvorgaben wurden eingehalten, und ein Programm zum Auswerten von Feedback und Effektivität gab Rückschluss auf eine sehr hohe Zufriedenheit. Das Projekt wurde beendet mit dem Roll out in weiteren Ländern wie Brasilien, Russland und Süd Afrika
 | Diageo |
Assima DACG arbeitete für mehrere Jahre in enger Partnerschaft zu Diageo, “the world’s premier drinks company“.
Die Beziehung begann als Assima DACG bei Diageo Business Services (DBS) Trainingsaufgaben übernahm, wodurch die Angestellten Schulungen und Hilfe im Bereich der neuen SAP Software als auch neuer Prozesse erhielten. Assima DACG Berater entwickelten mit der Unterstützung von DBS Angestellten eine intensive Schulungslösung und den Einsatz eines Lernzentrums (DA Learning Centre™) welches eine kontextsensitive Online Hilfe beinhaltete.
Diese innovative Lernplattform erhielt eine Auszeichnung vom Institute of IT Training in der Kategorie ‘E-Learning Project of the Year 2002’.
Die exzellente Zusammenarbeit mit DBS anerkennend wurde Assima DACG zum wesentlichen Partner in weiteren Schulungsmaßnahmen wie die SAP-Einführung in Europa, vorzugsweise in Grossbritannien, Irland und Spanien. Allein diese Zusammenarbeit hatte einen Auftragswert von $1,000,000.
 | Norfolk County Council |
Assima DACG unterstrich seine Fähigkeiten beim Training der 700 Angestellten von Norfolk County Council bei der Umsetzung des (FIMS) Projektes. Assima DACG erstellte alle Schulungsmaterialien für dieses Projekt.
FIMS sollte signifikanten Einfluss darauf haben, wie NCC geführt wurde, und Assima DACG wurde gewählt, dem katalogbasierten Beschaffungsschema der Regierung zu folgen. NCC mochte auch Assima DACG’s einzigartigen Ansatz zu angepasster Entwicklung, Assima DACG konnte die Anforderungen zu einem konkurrenzfähigen Preis realisieren und all seine Erfahrungen als Schulungspartner in dieses Projekt einfließen lassen.
Der Entwurf und die Ausführung einer gepassten Schulung von einer Trainer-geführten e-Lernsimulation, die auf Oracle 11.5.9 Software basierte, involvierte sieben Assima DACG Berater, die mit Unterstützung des Norfolk Bezirksratsänderungsagenten das Projekt realisierten. Eine Anzahl von Angestellten wirkten unterstützend bei diesem Prozess mit, um die Inhalte präzise den Bedürfnissen der NCC anzupassen.
Assima DACG realisierte dieses Projekt mit etwa 260 e-Lernstunden, und lieferte 10 Wochen Ausbildungskurse.
 | RMC |
Basierend auf seiner Erfolgsbilanz mit „Blue Chip“-Kunden, wurde Assima DACG von der RMC Gruppe zu einem Spezial-Trainingspartner ernannt, dies sicherte eine Reihe von neuen IT Investitionen.
RMC ist einer von den führenden Baustoff-Erzeugern der Welt mit 8.000 Angestellten in Grossbritannien, und als RMC beschloss, eine größere Überarbeitung seiner Geschäftsprozesse zu realisieren, wählte Sie SAP als Mittel dafür aus. Assima DACGs Herausforderung war es, ein umfassendes Trainingsprogramm zu schaffen und auszuführen, das sicherstellen würde, dass Angestellte auf allen Ebenen - auf 400 Standorten des Vereinigten Königreichs auf die neuen Anforderungen vorbereitet waren.
Assima DACG analysierte den Schulungsbedarf von jedem Beteiligten und verwendete eine Vielfalt an Trainings-Methoden, dies schloss Rechnergestützte und Ausbildergeführte Klassenzimmerausbildung ein. Zusätzliche Elemente für den Systemstart waren, persönliche Nachhilfe sowie persönliche Userunterstützung vor Ort.
Am Ende des 18 Monatsprojekts hatten 12 Assima DACG Berater in 7.217 Trainingstagen 900 Angestellte 16 Tage vor Plan und innerhalb Budgets ausgebildet.
 | Brakes |
Brakes, einer der größten Namen in der Gastronomieindustrie Grossbritanniens, gab Assima DACG ihren größten jemals zu vergebenden Schulungsauftrag, dieser umfasste 2.000 Endanwender, die in Vorbereitung auf ihre neue Rolle zu schulen waren - auf SAP 4.7- und Siebel CRM Systemen.
Der führende Lieferant für Tiefkühlkost und Lebensmittelprodukte machte Assima DACG zu ihrem bevorzugten Partner für eine Änderungsstrategie und verantwortlich für die Umsetzung von Unternehmensressourcen und andere Systeme überall in Grossbritannien.
Das Projekt wurde in 12 Monaten mit 10 Assima DACG Beratern in Vollzeit realisiert.